圣彼得堡希望与投资者分享以下发展优势：
靠近市场和劳动力； 交通便利、交通方式多样；
充足的能源供应； 简化的行政审批和注册流程；
完善的住房和基础设施；商业扩展和多样化的机会；
与政府和社区之间的良好关系。
投资者支持类型：
投资者获得政府策略性投资项目的条件为：工业、物流或运输领域投资额大于30亿卢布；其他行业投资额大于150亿卢布。
税种 优惠税率 期限 获得优惠税率的条件
1）公司营业税
13.5%
5 年 自2010年1月1日起，连续三年，每年投资额不低于800万卢布；领域包括：制造、通讯、交通（不包含船舶租赁、辅助性交通活动、航空管理等）。
自2010年1月1日起，连续三年，每年投资额不低于500万卢布；领域包括：软件开发、医疗器械、电子元器件生产。
7 年 自2012年1月1日起，连续五年，每年投资额不低于150亿卢布。
2) 企业财产税
0%
5 年 从事电子信息和圣彼得堡资产管理领域。
自2010年1月1日起，连续三年，每年投资额不低于800万卢布；领域包括：制造、通讯、交通。
圣彼得堡有前景的投资项目：
1. 莫斯科区会议和会展设施的建设与运营；
2. 伏龙芝区 “娱乐游乐园”的建设与运营
3. “红村”轻工业产业园的建设
4. “市政领域创新科技园”的建设
5. 涅瓦河人行天桥的建设和运营
一、会展中心（位于莫斯科区）
圣彼得堡发展会议旅行领域的潜力：
圣彼得堡是著名的文化圣地，城市拥有8000多个历史纪念碑，100多个剧院，200多个博物馆；圣彼得堡城区被联合国教科文组织列入非物质文化遗产名录；
在国家创新发展城市排名第二，投资等级为最高级A1；
全市超过20家会展公司；
依托于交通、商业、食品饮料和住宿行业，会展行业的利润率保持在30%-70%；
针对于俄联邦西北部地区发展的“2020经济和社会发展纲要”旨在将圣彼得堡打造成为全世界前20名、欧洲前10名的会议城市；
建设大型会议和会战设施将有助于提升城市作为国际会议之都的吸引力；
根据世界会议会展协会的标准，2011年圣彼得堡共有18个重大活动被评定为世界级。该数字预计到2020年将累计增加至180个；
其中包括2006年的G8峰会、2013年的G20峰会、圣彼得堡年度经济论坛、圣彼得堡创新论坛、世界文化论坛等。
会展中心的设施参数（会场的设计需要考虑不同使用人群的需求）：
一个可容纳3000人的阶梯型大礼堂，3600平方米；
一个可容纳1000人的礼堂；
两个可容纳500人的房间；
两个可容纳200人的房间；
六个可移动的房间，用于展览布展；
靠近酒店；
交通便利；
可容纳1000人的餐厅和咖啡厅；
1000个以上停车位。
莫斯科区会展中心
会展中心面积：145 100 平方米
土地面积：8.5 公顷和18.9 公顷(直升机街)
预期地段号：17号，第10和11号地块，靠近“普尔科沃”机场区
莫斯科区的地理优势：
地理位置优越
-根据城市规划，附近区域将被规划为商业区；
-附近区域将被规划成为城市停车区域。
物流运输便利
-靠近西部高速、圣彼得堡环城高速、普尔科沃机场、莫斯科地铁站等。
交通便利
-区域内有两条高速通过：西部高速、圣彼得堡环城高速。
酒店
-Park Inn Pulkovskaya，四星级、Crowne Plaza，四星级、Rossiya Hotel，三星级
投资主体和项目实现方式：
——项目总投资大约50亿卢布，包含设计、建筑和施工费用。
实现方式：1. 竞标2. 公私合作
二、游乐园（位于伏龙芝区）
圣彼得堡娱乐基础设施：
圣彼得堡居民数量 - 500万
年游客数量 - 600万
附近区域 - 海军部区，莫斯科区，涅瓦区，普希金区，科尔平
斯基区，人口数为：400 000-1 000 000 。
圣彼得堡有四个大型游乐园，但距离伏龙芝区相当遥远：
滨海区的«Park 300th anniversary of St. Petersburg»水上公园；
«罗迪欧大道»区域中心的水上公园, 文化大街(加里宁区)；
瓦西里岛的«沃特维尔»水上公园 (瓦西里岛区)；
克列斯托夫斯基岛的«Divo Island»游乐园 (彼得格勒区)；
上述游乐园的数量无法满足圣彼得堡的城市需求。
项目占地和实施：
占地面积：63.8 公顷
(大部分区域为包含基础设施和水道的绿化区域)
地理位置：圣彼得堡市，伏龙芝区，布加勒斯特街、尤日诺耶公路、索菲亚街和德米特诺夫街所合成的区域内
公私合作
游乐园平面图
А – 入口区
Б – 欧洲童话区
В – 儿童游乐区
Г – 物理公园池塘-角(模仿德国汉诺威 «Park der Sinne»公园)
Д – 创造池塘-角
Е –积极性休息池塘-角«宝藏岛»
Ж – 音乐世界区
З – 店铺区
И – 迷你欧洲
К – 机械游乐区(部分区域位于室内)
Л – 游客第二个入口(索菲亚街环城高速方向) 游乐园拥有开放区和封闭区，全年运行
参照：哥本哈根蒂沃利公园（哥本哈根的蒂沃利公园是本项目很好的参照）
公园面积 - 8.3 公顷
年游客数量 - 4 百万人次
2012年总收入 - 138 500 000 欧元
2012年税前利润 - 5 500 000 欧元
一年工作220天(15.04-15.09;15.10.-21.10;15.12-31.12)
就业 –夏季高峰期3 000名工作人员
欧洲第三大游乐园
蒂沃利公司在股票市场的总价值 – 231 000 000欧元
三、《红村》轻工工业园（圣彼得堡西南部《红村》工业区）
圣彼得堡轻工业领域发展潜力：
两个多世纪前圣彼得堡已经开始发展轻工业，苏联解体后由于竞争力低下和产品质量不高轻工业领域深陷危机，该领域在俄罗斯中部和南部的联邦地区经历了快速的发展，在圣彼得堡由于自然的区域优势该领域有巨大的发展潜力。
1.有经验的劳动力和圣彼得堡及俄罗斯西北部相邻区域的消费者；
2.现有的地面设施可用于创建轻工业的生产；
3.巨大的的创新潜力，基于立法和行政机关，企业和学术界的紧密伙伴关系。
统计数据：
1) 2013年8月1日圣彼得堡轻工业企业（纺织、服装、皮革、鞋、皮革制品）生产货物总值达108亿卢布，其营业额达176亿卢布。
2) 纺织和服装生产指数总值达125.7%，皮革、皮革制品、鞋业生产-91.2%，与2012年同时期类似。
3) 圣彼得堡最大的轻工业企业：«Tirotex»、«Spinning and needles combine them. SM Kirov»、«Red Thread»、«Baltic Enterprise»。
《红村》工业区地块区域规划面积和工程负荷：
地块序 号 用水量
立方米/昼夜 排水量
立方米/昼夜 供电
千瓦 供热
千卡/小时 土地面积
公顷
2 398.8 296.6 1972 3.11 4.92
3 187 132.6 2036 3.41 5.18
4 275.9 195.2 2701 3.7 6.82
5 111.2 79.4 1140 1.8 2.83
14 308.1 218.5 3048 5.04 7.62
25 143.3 99.3 1575.7 2.33 4.2
29 74.9 49.1 2872 2.41 3.55
68 215.1 143.4 10022.5 3.38 4.99
115 280 183.2 549.6 3.01 4.58
《红村》工业区有可能建立创新技术型特别经济区，享有圣彼得堡法律规定的税收优惠政策。
圣彼得堡市红村梁珀琦果瓦大街1区（近卫军大街西北交界处）
土地面积4.2公顷；
地段位于文化遗产项目保护区外和文化遗产项目保护区边界，在《PD》功能区，在《PD1》领土区域边界（地籍号78:40:9003:24）；
允许使用的形式-工业项目的布局。
工业区设计包括：
生产的综合体
仓储的综合体
办公大厦
科研中心
工程基础设施：
供水-工程完成后每昼夜容积达143.3立方米，实现期限——2014-2018年；
供热-2.33千卡/小时至少4千瓦的范围，实现期限——2015年；
排水-工程完成后《红村集流管》每昼夜容积达99.3立方米，实现期限——2015年；
电力供应-1575千瓦，电力来自《红村》新建成的110/10千伏和330/110千伏变压站的中心电力供应系统；
燃气供应-《红村-2》和《拉戈洛沃》天然气管道工程完成后，天然气来自城市的天然气分配网络，完成期限——2014年。
公路交通基础设施：
可从近卫军大街处开设园区入口
主要的交通干线
-西部建设绕红村公路-距离园区0.3公里
-东北部-红村公路-距离园区1公里
-南部的高速公路-距离园区2公里
四、市政领域创新科技园
圣彼得堡市之所以能够成为及高科技、高教育水平、高生产技术潜力为一体的城市，得益于发达的商业创新条件。
圣彼得堡市科学创新基本潜力体现在：
-聚集了大量科研实力：大学、科学院、不同行业、工业企业的科研部门从事科学研究。
-聚集了大量的高技术水平、高科研水平的工程师。
-区域技术潜力在于能够快速推出实体经济的创新发展。
科技园由25个区域构成，区域面积由0.5公顷到24.5公顷不等。
科技园靠近州干道和联邦干道、铁路线、港口和机场。
科技园规划：
科技园集合了以下几个独立功能群：
建设创新型企业孵化器网络
建设科技创新区，建设实验生产厂房
会展系统
商务中心
管理和经济服务中心
停车场
设有200个客房的酒店
科技园从事领域：
住房和公共服务领域的创新系统：
- 加热技术，加热与热传导
- 公共区域安全保障设施
- 供水系统，供电系统，水清洁系统等设施；
- 通风系统和空调系统。
西南工业区企业主要类型——创新型企业。
西南工业区工业分配方面将建造企业产业链，增加商业价值。提供专门的管理公司，建设共同的基础设施和服务。
发展潜力：
工业园经济的快速增长将通过需求量强大的区域市场（2013年上半年销售额-4467亿卢布）来实现，接近客户具有地缘优势，有效统计消费者喜好的变化。
工业园内的企业将根据地区气候、环境和审美偏好，侧重收入和消费行为的相应变化的动态。生产满足圣彼得堡和西北联邦区（近1200万人口）需求的产品。
在北联邦区的市场饱和后，工业园会转向俄罗斯联邦其他区域及关税联盟国家。
在工业区建成后，将对圣彼得堡市乃至俄罗斯联邦的区域整合起到很大的社会效应。科技园的建成可增加就业率，聚集高技术水平劳动力，将大量科研成果转化成产品，提高人民生活质量以及提高住宅公用事业新标准。
他们的潜力将被用于“智能家居”和“智能城市环境”所需的生产创新产品。
五、人行天桥构思规划
连接克列斯托夫斯基岛西部地区和圣彼得堡沿海区
1.为发展克列斯托夫斯基岛西部地区，计划修建一座现代的带盖双层人行天桥，连接克列斯托夫斯基岛（靠近 «泽尼特»体育场）和圣彼得堡沿海区（靠近有300年历史的圣彼得堡公园）。
2.修建人行天桥的目的在于发展基础设施，保障公民方便到达天桥临近区域的目标建筑。
人行天桥第一层规划布局：
水平的无阶扶手电梯或自动人行道；
自行车道，滑板道（脚踏车也可以）；
人行道。
人行天桥第二层规划布局：
带有露天平台的公共-消遣区（可以布局零售-休闲区，文化活动区（展览、集会等）；
舒适的公共区；
带有座椅的绿化区。
天桥的大概尺寸：
长度 — 大约 420米；
宽度 —大约28 米 (第二层最宽的部分)；
桥高 — 大约15 米；
离水面距离 — 17 米。
项目完成方式：
项目大概造价为15亿卢布 (取决于区域功能划分)。
投资
招标
-通过竞标的形式获得地块。
-竞标标准由圣彼得堡市政府的决议决定。
-竞标委员会审查申请并根据竞标文件的执行条件作出总结评估。
-在满足竞标条件后可获得土地的使用权。
公私合作；各方：圣彼得堡 – 合作伙伴 (投资者)
——圣彼得堡方
提供给合作伙伴土地、招标文件中的相关信息（地理位置、面积、设施和管线保障、根据合作伙伴需求与资金铺设内部网络）。
从现有建筑物和楼房中腾出土地。
如果现有网络和管线不能满足项目需求或是会显著增加合作伙伴的费用，圣彼得堡方将从第三方网络和管线中腾出空间。
在发生业务工作资金不足的情况时支付最低保障收入的补偿金以归还借款，同时保障运转必需的最低支出。
——合作伙伴方
完成规划、建设和运营工作（使用自己和/或借贷资金）。
在进入运营阶段后和协议所约定的期限内拥有项目的所有权。
在经营期间进行工程维护和有针对性的使用项目客体。
支付项目所出现的所有费用。
在运营期结束后将所有权转交给圣彼得堡。
用自己和借贷资金为建设项目工程提供基本建设费用。
